akinek van egy víziója, küldetése, amelyhez célokat lehet kapcsolni
akik részt vesznek a célok megvalósításában, a feladatok végrehajtásában
hogy a feladatellátás átlátható, zökkenőmentes és hatékony legyen
Kapkodás, ad-hoc feladatok, állandó stressz uralja a munkanapokat?
Elvonva a fókuszt a tervezésről, optimalizálásról, fejlesztésről?
Személytelen kapcsolatok csapaton belül, akár belső feszültségekkel?
Hiányzik a segítő szándék és az egymást támogató kollektíva?
Régóta egyhelyben áll a cég, egyhangúság és monotónia uralkodik?
Hosszabb távon a piaci pozícióvesztés veszélye is fennáll?
hogy ki tudja alakítani saját vezetési stílusát
hogy legyenek munkáltatói eszközei a mindennapokban
hogy cége átgondolt rendszerben működjön
Aki embereket irányít – bármely vezetői szinten -, számtalan és sokrétű feladattal szembesül. Többek között meg kell határoznia a célokat, biztosítania kell a szükséges infrastruktúrát, össze kell hangolnia a folyamatokat, irányítani a munkatársak munkáját és még hosszú oldalakon keresztül lehetne ezeket sorolni.
Általában bizonyos mennyiségű elméleti tudás rendelkezésre áll, hiszen a folyamatos tanulás, az új készségek szerzése, vagy akár az önfejlesztés ma már a mindennapjaink része. A nehézséget inkább az elmélet gyakorlati alkalmazása okozza.
Ennek a tudásnak a rendszerezésében, bővítésében és a mindennapokba való átültetésében segítek. Méghozzá úgy, hogy a munkavállalói életetút mentén megvizsgáljuk a vezetői attitűdöt, a kapcsolódó folyamatokat és annak megfelelően segítek megtalálni a saját vezetői stílusát.
Az üzletfejlesztésben nincsenek dobozos termékek és nincsenek olyan megoldások, amelyek minden cégnél ugyanazt eredményezik.
Vannak persze általános igazságok és örökérvényű mechanizmusok, de tekintve, hogy minden cégnek más céljai, tudásháttere, szervezeti sajátossága és partneri hálózata van, célszerű egyedi megoldásokban gondolkodni.
Hiszen, ami működik az egyik vállalkozásnak, nem biztos, hogy ugyanúgy működik egy másiknál.
Szervezeti és működési problémák megoldása,
elakadások kezelése
Személyes coaching vezetőknek és HR munkatársaknak
Egyedi igényekhez szabott csoportos képzések, oktatások
HR feladatok kiszervezett formában történő ellátása, klasszikus virtuális asszisztensi feladatok ellátása
Meglévő folyamatok auditálása, dokumentumok elemzése, szabályzatok készítése
projektekhez kapcsolódó koordinációs és adminisztratív feladatok ellátása
kérjen visszahívást, illetve 1 órás DÍJMENTES KONZULTÁCIÓT a lenti gombra kattintva.
közösen kitűzzük az elérendő célokat, és lefektetjük az odavezető út mérföldköveit.
szoros együttműködésben dolgozunk, monitorozva a változásokat és korrigálva, amikor szükséges
Üdvözlöm, Pataki Melinda vagyok.
Munkám során olyan mikro-, kis- és középvállalkozások, illetve közigazgatási szervek vezetőinek nyújtok szakmai támogatást, amilyen talán Ön is.
Abban segítek a vállalkozásoknak, hogy minél jobb munkahelyekké tudjanak válni. Ahol fontos a bizalom és a lojalitás, átláthatóak a folyamatok, ahol hangsúlyt fektetnek a humánfejlesztésre, és a munkatársak szerint élmény ott dolgozni.
Hiszek a minőségi kapcsolatokon és együttműködésen alapuló szervezeti kultúra erejében. Ezért több, mint 10 év releváns szakmai tapasztalatával segítek feloldani a hatékony működés gátjait és lerakni a fenntartható, átlátható és gazdaságos struktúra alapjait.
Kérjen díjmentes konzultációt, hogy együtt megtaláljuk azokat a kritikus pontokat, amelyek fejlesztésre szorulnak.
Az adatkezelési tájékoztató teljes szövegét itt találja meg.