Találja meg saját vezetői hangját!

Legyen Ön is hiteles vezető és hozza ki a legtöbbet munkatársaiból!

Mi az a 3 dolog, amire egy jól működő cégnek szüksége van?

Vezetőre

akinek van egy víziója, küldetése, amelyhez célokat lehet kapcsolni

Munkatársakra

akik részt vesznek a célok megvalósításában, a feladatok végrehajtásában

Folyamatokra

hogy a feladatellátás átlátható, zökkenőmentes és hatékony legyen

De mik azok a jelek, amikből tudni lehet, hogy változtatni kell?

Konstans időhiány

Kapkodás, ad-hoc feladatok, állandó stressz uralja a munkanapokat?
Elvonva a fókuszt a tervezésről, optimalizálásról, fejlesztésről?

Kedvezőtlen morál

Személytelen kapcsolatok csapaton belül, akár belső feszültségekkel?
Hiányzik a segítő szándék és az egymást támogató kollektíva?

Alacsony produktivitás

Régóta egyhelyben áll a cég, egyhangúság és monotónia uralkodik?
Hosszabb távon a piaci pozícióvesztés veszélye is fennáll?

Ha ezekre a kérdésekre igen a válasz, akkor az alábbi megoldásokra van szükség

Munkáltató
HR tanácsadás
Jól működő folyamatok

Vezetőfejlesztés

hogy ki tudja alakítani saját vezetési stílusát

HR szakmai tanácsadás

hogy legyenek munkáltatói eszközei a mindennapokban

Folyamatszervezés

hogy cége átgondolt rendszerben működjön

Miért van erre szükség?

Aki embereket irányít – bármely vezetői szinten -, számtalan és sokrétű feladattal szembesül. Többek között meg kell határoznia a célokat, biztosítania kell a szükséges infrastruktúrát, össze kell hangolnia a folyamatokat, irányítani a munkatársak munkáját és még hosszú oldalakon keresztül lehetne ezeket sorolni.

Általában bizonyos mennyiségű elméleti tudás rendelkezésre áll, hiszen a folyamatos tanulás, az új készségek szerzése, vagy akár az önfejlesztés ma már a mindennapjaink része. A nehézséget inkább az elmélet gyakorlati alkalmazása okozza.

Ennek a tudásnak a rendszerezésében, bővítésében és a mindennapokba való átültetésében segítek. Méghozzá úgy, hogy a munkavállalói életetút mentén megvizsgáljuk a vezetői attitűdöt, a kapcsolódó folyamatokat és annak megfelelően segítek megtalálni a saját vezetői stílusát.

És mi lesz az eredmény?

Egy olyan munkahely, ahol

Mit is jelent ez a gyakorlatban?

Az üzletfejlesztésben nincsenek dobozos termékek és nincsenek olyan megoldások, amelyek minden cégnél ugyanazt eredményezik.

Vannak persze általános igazságok és örökérvényű mechanizmusok, de tekintve, hogy minden cégnek más céljai, tudásháttere, szervezeti sajátossága és partneri hálózata van, célszerű egyedi megoldásokban gondolkodni.

Hiszen, ami működik az egyik vállalkozásnak, nem biztos, hogy ugyanúgy működik egy másiknál.

Kizárólag egyedi megoldásokban gondolkodunk!

Tanácsadás

Szervezeti és működési problémák megoldása,

elakadások kezelése

Egyéni fejlesztés

Személyes coaching vezetőknek és HR munkatársaknak

Képzés, oktatás

Egyedi igényekhez szabott csoportos képzések, oktatások

Virtuális asszisztencia

HR feladatok kiszervezett formában történő ellátása,  klasszikus virtuális asszisztensi feladatok ellátása

Belső folyamatok optimalizálása

Meglévő folyamatok auditálása, dokumentumok elemzése, szabályzatok készítése

Projekttámogatás

projektekhez kapcsolódó koordinációs és adminisztratív feladatok ellátása

Hogyan épül fel a közös munka?

Kapcsolatfelvétel

kérjen visszahívást, illetve 1 órás DÍJMENTES KONZULTÁCIÓT a lenti gombra kattintva.

Cselekvési terv

közösen kitűzzük az elérendő célokat, és lefektetjük az odavezető út mérföldköveit.

Megvalósítás

szoros együttműködésben dolgozunk, monitorozva a változásokat és korrigálva, amikor szükséges

Bemutatkozás

Üdvözlöm, Pataki Melinda vagyok.

 

Munkám során olyan mikro-, kis- és középvállalkozások, illetve közigazgatási szervek vezetőinek nyújtok szakmai támogatást, amilyen talán Ön is.

 

Abban segítek a vállalkozásoknak, hogy minél jobb munkahelyekké tudjanak válni. Ahol fontos a bizalom és a lojalitás, átláthatóak a folyamatok, ahol hangsúlyt fektetnek a humánfejlesztésre, és a munkatársak szerint élmény ott dolgozni.

 

Hiszek a minőségi kapcsolatokon és együttműködésen alapuló szervezeti kultúra erejében. Ezért több, mint 10 év releváns szakmai tapasztalatával segítek feloldani a hatékony működés gátjait és lerakni a fenntartható, átlátható és gazdaságos struktúra alapjait.

 

Kérjen díjmentes konzultációt, hogy együtt megtaláljuk azokat a kritikus pontokat, amelyek fejlesztésre szorulnak.

cégtulajdonos

Kapcsolatfelvétel

Töltse ki az űrlapot vagy vegye fel velem a kapcsolatot a megadott email címen.

iroda@riverflow.hu

Rövidesen keresni fogom Önt, hogy egy személyes konzultáció keretében feltérképezzük, mely területeken tudom segíteni a céljai elérésében.

Az adatkezelési tájékoztató teljes szövegét itt találja meg.